Juego Psicología Social/Organizaciones Julio 2012

[Solebo]

¿cual es la táctica de influencia en la cual el agente apela a sentimientos de lealtad y amistad hacia él cuando pide algo?

1. apelación personal
2. congraciamiento
3. intercambio
4. persuasión racional
5. presión

Pues en mis esquemas mentales sólo me queda la 1 aunque no la conozco con ese nombre

Pruebo con ella que estoy deseando cerrar los juegos del mes

Vamos con la 1. apelación personal

Fru, sácanos de dudas

Edito:

Esa si jefa!!! ya puedes cerrar para empezar de nuevo!!

[Solebo]

Cuando tratamos de explicar una conducta atribuyendo menos importancia a una causa si hay otras causas posibles de esa conducta, estamos aplicando el principio atributivo de:

1. Coherencia.
2. Aumento.
3. Disminución.
4. Desestimación.
5. Todas falsas.

[massiel]

Cuando tratamos de explicar una conducta atribuyendo menos importancia a una causa si hay otras causas posibles de esa conducta, estamos aplicando el principio atributivo de:

1. Coherencia.
2. Aumento.
3. Disminución.
4. Desestimación.
5. Todas falsas.

Desestimación?

[Solebo]

[massiel]

¿Cuál de las siguientes categorizaciones de la tecnología utilizó Woodward en su estudio clásico sobre la tecnología en las organizaciones?

1) Tecnología de producción en cadena, tecnología de producción de unidades, y tecnología de proceso.
2) Tecnología hardware y tecnología software.
3) Tecnología de operaciones, tecnología de conocimientos y tecnología de materiales.
4) Tecnología de conexión amplia, tecnología mediadora y tecnología intensiva.
5) Tecnología interna y tecnología externa a la organización.

Ahí queda eso......ejejje

[Solebo]

1) Tecnología de producción en cadena, tecnología de producción de unidades, y tecnología de proceso.

[massiel]

1) Tecnología de producción en cadena, tecnología de producción de unidades, y tecnología de proceso.

olé!

[Solebo]

Indicar cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta según el modleo de contigencia del liderazgo formulado por Fiedler:

1) si la relación líder-seguidor es buena, la tearea está estructurada y el poder del puesto del líder es firme, resulta más adecuada una dirección controlada, estructuradora y no participativa.
2) si la relación líder-seguidor es buena, la tarea está estructurada y el poder del puesto del líder es débil, resulta más adecuada una dirección controlada, estructuradora y no participativa.
3) si la relación líder-seguidor es buena, la tarea no está estructurada y el poder del puesto del líder es débil, resulta más adecuada una dirección tolerante, considerada y participativa.
4) si la relación líder-seguidor es deficiente, la tarea está estructurada y el poder del puesto del líder es firme, resulta más adecuada una dirección tolerante, considerada y participativa.
5) si la relación líder-seguidor es buena, la tarea no está estructurada y el poder del puesto del líder es firme, resulta más adecuada una dirección tolerante, considerada y participativa.

[froaone]

Por el amor de dios que me vuelvo loca con las respuestas

La 3

[Solebo]

No

[froaone]

Venga pues la 5 que era mi otra opción y si no es me rindo

[Solebo]

[froaone]

PREGUNTA:

¿Cuál es el lugar habitual de incubación y de transmisión de posrumores en la organización?

1) La estructura formal de las operaciones
2) La estructura formal de comunicación
3) La estructura de conglomerados
4) La estructura informal de comunicación
5) La estructura en forma de Y

[Solebo]

4) La estructura informal de comunicación

[froaone]

4) La estructura informal de comunicación

MUY BIEN