Cambios de bajo nivel

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NITRO
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Cambios de bajo nivel

Mensaje por NITRO »

En el modelo del credito indiosicratico de Hollander, se afirma que explica los cambios de bajo nivel pero no los de importancia, que quiere decir exactamente esto?
Integrapir
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Solebo
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Re: Cambios de bajo nivel

Mensaje por Solebo »

Nitro, en psicología de los grupos de Huici viene la teoría pero no dice nada de lo que comentas. A ver si hago un hueco y miro en organizaciones ;)
"Malditas sean las guerras y los canallas que las hacen" (Julio Anguita)
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Re: Cambios de bajo nivel

Mensaje por Solebo »

Nitro, por bajo nivel puede referirse a los líderes de los equipos deportivos y alto nivel o de importancia los líderes políticos, peeeeeeeeeeero no tengo ni idea qué quiere decir lo de los cambios de bajo nivel y de importancia :roll: :roll:

Si no copias algo más de lo que tienes es difícil interpretar una frase fuera de contexto ;)


Te copio lo que dice Huici en “Psicología de grupos I: estructura y procesos, página 154.

El liderazgo como proceso de influencia: la teoría del crédito idiosincrático
Dentro de la psicología social el autor que más ha subrayado el carácter procesual del liderazgo ha sido Hollander. Para este autor el liderazgo constituye una relación de influencia entre dos o más personas que son interdependientes para el logro de los fines grupales. Dicha relación se construye a lo largo del tiempo e implica intercambio por ambas partes de tal forma que el líder proporciona recursos para lograr los fines del grupo y a cambio el grupo le proporciona estatus, reconocimiento e incrementa la influencia que está dispuesto a aceptar por parte del líder. Se subrayan dos aspectos pasados por alto en la mayoría de los enfoques: 1) que el liderazgo no es algo estático sino un proceso interactivo que se va construyendo a lo largo del tiempo, y 2) que no es un proceso unidireccional sino que implica un intercambio de influencia entre líderes y seguidores.

La teoría del crédito idiosincrático formulada por Hollander, recoge estas ideas para tratar de explicar cómo la influencia de los líderes varía a lo largo del tiempo y bajo qué circunstancias el grupo tolera que el líder se desvíe de la norma. Por regla general, cuando un líder llega a un grupo le es difícil ejercer influencia y poner en marcha acciones innovadoras. Sin embargo, a medida que el líder demuestra su eficacia y su aceptación de las normas de grupo va ganando “créditos” a los ojos de sus seguidores. Estos créditos le otorgan mayor estatus, aumentan su capacidad de influir y le otorgan cierta independencia de las normas grupales.
El origen de la autoridad del líder (elección por los miembros del grupo o designado por una autoridad externa) es un factor que determina el grado de influencia y aceptación del líder. Los líderes elegidos son percibidos como más sensibles a las necesidades de los seguidores, más interesados por la tarea grupal y más competentes que los líderes designados por una autoridad externa. Asimismo, el apoyo de los miembros del grupo para el líder elegido depende de su competencia inicial y del éxito de su actividad. Sin embargo, en el caso del líder designado, el apoyo depende sólo de uno de estos factores: competencia o éxito.
No respondo a tu duda pero por si acaso no lo tienes. :rolleyes:

Edito: ojúuuuu acabo de darme cuenta que lo que te he copiado viene en el books google, aunque es una página diferente. Mira la página 191 :-D

http://books.google.es/books?id=o0Vn2_O ... go&f=false
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